A Mentor Point Hungary a saját munkavállalók duális képzésének előkészítését, megszervezését és működését fogja össze. A szakmai, működési és pénzügyi feltételeket együtt vizsgáljuk, majd az indulástól egészen a vizsgáig koordináljuk a folyamatot.
Duális képzések előkészítésében és megvalósításában szerzett gyakorlati háttér.
Módszertanunkat valós vállalati környezetben alkalmazzuk és fejlesztjük.
Nem csak elindítjuk a képzést, hanem végigkísérjük a teljes folyamatot.
Kik állnak a Mentor Point mögött?
A két vezető egyenrangú tulajdonos és ügyvezető. Az operatív és szakmai megvalósítás, valamint az üzletfejlesztés külön elsődleges felelősségi terület, a vállalat működését és fontos döntéseit közösen irányítják.
Tulajdonos, ügyvezető
Balázs felel a képzések szakmai és működési előkészítéséért, a megvalósítás operatív koordinációjáért, valamint az indulástól a vizsgáig tartó szakmai kontrollért.
„Fontos számomra a pontosság és a kiszámíthatóság. A részleteket inkább előre tisztázom, hogy ne legyenek meglepetések.”
Tulajdonos, ügyvezető
Zoltán felel az első egyeztetésért, a vállalati igények feltárásáért és azért, hogy csak olyan lehetőség kerüljön tovább, amelynek reális üzleti alapja van.
„Számomra a bizalom ott kezdődik, hogy elérhető vagyok, egyenesen kommunikálok, és amit megbeszélünk, azt komolyan veszem..”
A tényleges munkakörből és vállalati működésből indulunk ki. Csak akkor javaslunk továbblépést, ha a szakmai, működési és pénzügyi feltételek együtt is indokolják.
A tényleges feladatokat vizsgáljuk, nem pusztán a munkakör megnevezését.
A pénzügyi lehetőséget a ráfordítással együtt értékeljük.
Nem az indulásnál ér véget a feladatunk; a megvalósításban és a vizsgához vezető koordinációban is részt veszünk.
Egy kijelölt kapcsolattartón keresztül fogjuk össze a képzés szakmai, intézményi és adminisztratív folyamatait.
A képzési, adminisztratív és pénzügyi státuszból csak a lényegi információkat, eltéréseket és döntési pontokat visszük a vezetés elé.
A képzés működését, a pénzügyi eredményt, a résztvevők haladását és a vizsgához vezető folyamatot folyamatosan követjük.
A célunk nem az, hogy újabb projektet adjunk a vállalatnak, hanem hogy egy összetett képzési folyamat kezelhetővé váljon.
Munkakörök, létszám, működés, műszakrend és képzési előzmények.
Szakmai illeszkedés és pénzügyi vizsgálat alapján előzetes becslés készítése.
Akkor is, ha az eredmény az, hogy jelenleg nem érdemes elindítani.
Az alkalmassági audit során a munkaköri, szakmai, működési és pénzügyi feltételeket együtt vizsgáljuk, mielőtt indulásról születne döntés.
2026. szeptember 30-ig díjmentesen
